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Aguns comerciantes deixam a  gestão de compras  e estoque em segundo plano, se limitando a comprar os produtos de acordo com as demandas, sem muito critério. A gestão de compras e gestão de estoque é a melhor maneira de fazer com que a empresa tenha a melhor relação entre custo e benefício, adquirindo produtos de melhor qualidade e preços baixos. A gestãode compras não é uma prática única e exclusiva de grandes empresas. A gestão de compras é uma ferramenta para profissionalizar e impulsionar o crescimento do seu estabelecimento. Confira algumas dicas para manter um bom planejamento de compras e de estoque alinhado, e nunca mais tenha que correr atrás dos caminhões de entrega, enquanto suas prateleiras esvaziam. GESTÃO DE COMPRAS E ESTOQUE Em pequenos e médios negócios muitos acreditam que fazer uma gestão de compras e estoque significa abastecer o estoque apenas quando os produtos vão sendo vendidos. Porém, a palavra “gestão” inclui uma série de tarefas que visam obter os ite...

O setor atacadista exige uma abordagem eficiente na gestão de pedidos para garantir uma boa operação e atendimento ágil aos clientes. Neste post, exploramos como um Sistema de Pedidos dedicado para representantes pode revolucionar a dinâmica do atacado. 1. O Desafio da Eficiência na Representação Atacadista: Representantes do atacado operam em um ambiente acelerado. Um sistema de pedidos bem projetado simplifica e agiliza o processo de coleta e registro de pedidos, permitindo que os representantes foquem em construir relacionamentos e impulsionar as vendas. 2. Agilidade na Coleta de Pedidos: Um sistema eficaz permite que os representantes capturem pedidos de forma rápida e intuitiva, seja em reuniões presenciais, chamadas telefônicas ou visitas a clientes. Isso não apenas economiza tempo, mas também melhora a precisão das informações. 3. Acesso a Informações em Tempo Real: Capacite os representantes com acesso em tempo real ao estoque, preços e histórico de pedidos. Essa visibilidade é...

No cenário altamente dinâmico dos prestadores de serviço, a eficiência operacional é a espinha dorsal do sucesso. Nesse contexto, os Sistemas de Ordem de Serviço (OS) emergem como uma ferramenta essencial para aprimorar a gestão, otimizar processos e elevar a qualidade dos serviços prestados. Centralização de Informações: Um dos benefícios fundamentais de um Sistema de Ordem de Serviço é a capacidade de centralizar todas as informações relevantes em um único local. Desde detalhes do cliente até especificações técnicas, o sistema cria uma base organizada que elimina a confusão associada à papelada desorganizada. Isso não apenas simplifica a gestão, mas também melhora a acessibilidade e a recuperação de dados críticos. Automatização Inteligente: A automatização é a chave para otimizar operações e liberar recursos para tarefas mais estratégicas. Os Sistemas de Ordem de Serviço permitem a automação de diversas tarefas, desde a geração automática de ordem de serviço até a atribuição int...

A otimização de processos com um sistema de Ordem de Serviço (OS) pode trazer benefícios significativos para empresas que dependem de operações eficientes. Aqui estão algumas maneiras de otimizar processos utilizando um sistema de OS: Automação de Tarefas: Utilize o sistema de OS para automatizar tarefas rotineiras, como a geração automática de ordens de serviço com base em determinados critérios. Automatize a atribuição de tarefas aos técnicos com base em suas habilidades, localização ou carga de trabalho. Integração com Outros Sistemas: Integre o sistema de Ordem de Serviço com outros sistemas da empresa, como o sistema de gerenciamento de estoque, para garantir que os materiais necessários estejam disponíveis quando necessário. Integre com sistemas de faturamento para facilitar a emissão de faturas com base nas ordens de serviço concluídas. Acesso Remoto: Permita o acesso remoto ao sistema de Ordem de Serviço para técnicos em campo, permitindo que eles recebam e atualizem ordens d...